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这是关于成为一个值钱的活动运营岗位需要具备的能力模型框架。六年的工作经验,本文作者用了两年时间针对性地回顾了活动运营相关的各种经典著作和理论夯实基础,花了两个月来构思,最终两个星期写出来,一整天时间调整和排版,献上这12000字的第一个开篇。通过活动的形式达成目标,这样的一群人我们称之为活动运营。然而在本就模糊的互联网运营定义之下,活动运营工作范畴的定义一直以来都是极其模糊的。笔者采访了几位BATJTMD企业里的活动运营实际工作,实在很难找到一种标准的工作模型:1.在A工作的3年活动运营,归属类目管理团队,负责类目大促策划和牵头,要定期做一些主题营销但更多工作是在承担项目管理的工作,大部分时间是在和各种横向部门纠缠。2.在T工作的5年活动运营,已经在带领一个团队,负责具体产品的拉新和促活目标,需要定期进行主题活动策划,会自产一些策划案,但主要依靠外包产出和落地,花费大量的精力在内部资源争取。3.在M工作的1年半活动运营,负责团队内容营销的系列策划,因为没有经费所以需要自产所有的内容,总觉得自己做的东西很不专业但又不知道从哪里入手。归属于运营团队,但又干着策划的工作(以电商行业为例,活动运营聚焦在前端的策划并未直面核心供应链和商户管理);接触一定程度的市场和营销,但是干的又不是最专业的营销;要和交互视觉研发打交道,但又不是产品经理一般的成体系的产品策划工种。活动运营似乎就是这样一个什...
发布时间: 2019 - May - 13
作者:SKYHI
阅读次数:47次
策划新人分享一些他踩过的坑,希望能帮大家少走一些弯路。入职 2 周后,我 0 经验做了第一场线下活动。看着参会小伙伴满脸笑容和刷屏点赞,本以为办完活动就要被表扬了……活动后大家的反馈结果没想到贤哥一脸不开心的说:“给你个补救的机会,写篇活动总结文吧,把你的踩的那些坑分享给大家。”在活动策划这条道上,我也就是个新手。更头疼的是,这次做区块链运营沙龙是在熊市的大环境下,真的是太难了。期间,我无数次手忙脚乱,甚至好几次感觉活动要被取消掉,幸好在贤哥小皮鞭的敲打下挺了过来。借这次活动复盘,我想分享一些我踩过的坑,希望能帮大家少走一些弯路。区块链运营社线下活动活动策划阶段入职的第一天,贤哥就告诉我,希望由我来负责接下来的一场区块链运营的线下活动。虽然当时内心慌张又忐忑,但更多的是为可以真枪实弹操办一场线下活动而开心,心想终于可以大干一场了。但是,冷静下来后发现脑子有点乱。具体要做什么事?涉及到哪些方面?哪些先做,哪些后做?活动中需要协调哪些资源?……我完全不知道从哪下手。于是,我求助了活动运营老司机雷雷,得到的答案是先写一份活动策划书。1 号坑:对活动了解不够在写活动策划书前,我对这次活动只有一个模糊的“100 人的区块链运营线下活动”的认知,对具体主题、目标用户和用户需求等没有进行仔细研究。扛着一个宽泛的「区块链运营」大旗,就打算开始做活动。后面遇到几次活动无法推动下去的情况,才发现策划活...
发布时间: 2019 - May - 13
作者:运营研究社
阅读次数:89次
头脑风暴相比其他类型的会议(例如项目研讨会、流程同步会、决策表决会等),有其独特的模式和内在的逻辑。绝大多数市场人员、创意人员、团队管理者,包括绝大多数4A广告公司,都热衷于使用头脑风暴(Brain-storming)。只要一提到“创意”,立刻就有人提议:我们开个会,头脑风暴一下吧,看看能碰出什么好点子。甚至,有些时候,头脑风暴暴一下,成了一种“仪式”:任何的话题,都定要先开会脑暴一下,无论能不能得到有用的结果,否则就会一直觉得工作流程不完整。但其实,实践中90%以上的头脑风暴是低效、甚至无效的。绝大部分的头脑风暴会议,不出二十分钟,就会变成人人尽是聊八卦的茶话会——哪怕没有成为八卦茶话会——也十有八九会脱离讨论主题,和会议之初的目的大相径庭,根本无法通过会议集思广益,进而找到解决问题的方案。这是因为,大部分的初级市场人,对头脑风暴这一会议形式缺乏明确的认知,他们仅仅认为头脑风暴就是把大家召集过来一起讨论。但其实,头脑风暴相比其他类型的会议(例如项目研讨会、流程同步会、决策表决会等),有其独特的模式和内在的逻辑。头脑风暴(Brain-storming),最早是精神病理学用语,是指精神病患者思维无序迸发的状态。1939年,美国知名广告公司BBDO的创造力研究专家奥本A·F·奥斯本首次创造了一种激发参会者创意能力的会议形式,并将其取名“头脑风暴”会议。头脑风暴会议的...
发布时间: 2019 - May - 13
作者:炸乌鸦面
阅读次数:33次
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2020 - 10 - 30
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广州公关活动策划要思索天气的状况,野外活动要想到的更多的是设备安全问题,公关需要提炼主题完美创意,除了个人创作外要特别强调群体创意的概念。当今不像三国演义时期要有诸葛孔明,靠一人来思索创意妙计,而是靠不同的组合群体筹划,广州公关活动策划如何‍设计呢?1、活动版块广州公关活动策划内部资源在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。哪怕拥有多么雄厚的外部资源,但是内部执行力等跟不上...
2020 - 10 - 29
点击次数: 1
广州公关活动策划应吸引公众与媒介的参与,因而大型活动是经过媒介或者是经过公众传播的,这是在筹划大型活动的过程中必需思索到一个很重要的特性。在组织广州公关活动策划的过程中常常要投入的资金和软性费用都相当大,但也要致力于用很少的资金做出很大的活动,广州公关活动策划如何‍吸睛?1、对象广州公关活动策划要分析目标客户活动是以不同的方针对不同的目标客户展开的,而不是像广告那样通过媒介把各种信息传播给大众。因...
2020 - 10 - 28
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广州公关活动策划是一项有目的、有方案、有步骤地组织众多人参与的活动,大型公关活动要有鲜明的目的性,活动常常消耗很多资源,包括人力、物力。但是在策划之前需要多次的校准人员清单和货品清单,一定要将场地和人员双双的协调好。如一个产品要进入一个中心城市要耗费诸多的公关传播费用,为什么要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需求,广州公关活动策划都有哪些‍要求呢?1、场地推荐指数广州公关活动策划的原因‍...
2020 - 10 - 27
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广州公关活动策划应进行研讨性分析以及研讨性实践,在正式的实施之前要对场地的情况进行多次且反复的调查与确认,公关研讨活动的讨论范围相对较为广泛因此一定要注意研讨范围的合法性和社会性,如果公众参与人数较多则要调查业界的整理情况以及观众的态度,还要根据公司的财力情况策划,广州公关活动策划行业排行‍如何?1、宣传阶段广州公关活动策划方案应该包括前期宣传,活动中宣传,后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定,一...
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